質問です。

「人材育成は、かんたんじゃないな・・・（あなたが上司なら）」あるいは、

「人材育成されてる感ないな・・・（あなたが部下なら）」

と感じたことはありますか？

　

　　

「指導していたのに、パワハラまがいといわれた・・・」

「報告しているのに、話が伝わらないと言われた・・・」

　　

それが、

きちんと結果が出て、

お互いが成長するような人材育成が出来る方法があるとしたら！

これってよくないですか？

　

伴走型人材育成とは？

　　

うまくいく心理カウンセリングの要素を、

人材育成に取り入れると、

「肯定」と「モチベーション」が風土として浸透していきます。

　

部下が成長し、上司も指導力が上がり、

最終ゴールは、

職場全体が成長し、職場に行くのが楽しくなる！

・・・を目指しています。

うまくいくカウンセリングの要素と臨床心理学の組み合わせ

何故人材育成に、心理カウンセリング？臨床心理学？

と思われますか？

実は、臨床心理学的なカウンセリングは、

人間の成長を促進することが、大目的として

据えられているのです。

　

ですから、職場のリーダーが、

部下を育てる際に役立つエッセンスがたくさん！

詰まっているのです。

それは、繰り返しカウンセリングを行って、変化していく

セラピスト　―　クライエントのようにです✨

　

　　

それに私が気づいたのは、この１０年いろいろな職場にお邪魔し、

働く人と心理カウンセリングをして気づいたことでした。

　

そんなお話と、演習を通し、

地域の保健師のみなさまに、

お伝えさせて頂きました☺️

　　

あとは
続・け・るだけ♥️

今後が楽しみです♥️

フォローしていきたいと思います☺

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