書くカウンセリングシリーズ、楽しんでいただいてますか？？

いろいろな活用法があるので、ぜひぜひ、、という思いでアップしております。

まだまだ書くカウンセリングシリーズは続きますが、ちょっとお休みしまして、本日は、、、

相手のために見える化したのに、、見えない＝理解してもらえない理由についてです。

最近、見える化（可視化）しよう！

とよく職場でも会話の中で聞こえてきます。

　

単に見える化するだけでは、人によっては、

理解不能ということが、あり得ることをご存知ですか？

　

「アイツは、能力不足だから」

理解不能なことを、相手のせいにしてしまっている！？

そんな指導者がいたとしたら、、、それは作戦を変える必要があります。

　

見える化は、何を見えるようにするのか、が問題なのです。

つまり、こちら側のみ・せ・か・た！です。

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私は、見える化を、「地図化」と、言い換えて使います。

地図は、スタートからゴールまでのプロセスが、一枚の紙上でわかるものです。

　

職場で行う報・連・相の見える化は、地図化をすることが、きちんと伝わる見える化ということになりますね。

区で区切り、番地で分けて・・・

あ、なんだか方眼ノートみたいです。

　

　

明日は、方眼ノートを開いてみましょう?